Menschenführung mit der Kraft der Elemente
Dr.Dr. Fritz Hendrich
Dieses Buch ist für all jene geschrieben, die ihre gesamte Führungspersönlichkeit optimal entfalten möchten. Indem wir sowohl unsere emotionale als auch rationale Gehirnfunktion aktivieren, bildhaftes mit verbalem, intuitives mit sachlichem Erkennen verbinden, erweitern wir unsere Möglichkeiten ganz beträchtlich. Die Vernetzung dieser gegensätzlichen Pole beeinflusst unseren Denk- und Erlebnishorizont ebenso wie unsere Qualifikation zur Führungskraft.
Nur wer sein Gehirnpotential bestmöglich nutzt, hat soziale Kompetenz und kann ganzheitlich führen.
Mit Hilfe der „vier Energien des Führens” trainieren Sie sowohl Ihre bildhaften Fähigkeiten und Ihr Führungsverhalten anhand der vertrauten Metaphern unserer abendländischen Kultur:
Durchsetzungsfähigkeit und Motivationskraft sowie Handlungsstärke – versinnbildlicht in der Energie des Feuers
Kooperations- und Integrationskraft sowie Einfühlungsvermögen – repräsentiert durch das Wasser
Die Qualitäten von Intellekt, Phantasie und Vision sowie Flexibilität – dargestellt durch das Element Luft
Organisations- und Strategiefähigkeit sowie Verlässlichkeit – verkörpert durch das Element Erde
In einem spielerischen Test lernen Sie Ihre „elementare Temperaments-Chemie” kennen und erfahren, wie sich die vier Elemente in Ihrem Führungsverhalten widerspiegeln, welche Themen, Situationen und Verhaltensweisen Ihnen daher mehr entsprechen und welche weniger. Wie Sie Mitarbeiter zur Lust an Leistung motivieren – dazu bietet der Autor ebenso konkrete Anleitungen wie zum Aufbau und zur Entwicklung von Teams. Die für die praktische Arbeit notwendigen Grundlagen von Projekt- und Wissens- Management vermittelt er genauso anregend wie Überlegungen zu zeitgemäßen Organisationsmodellen. Sie erfahren in diesem außergewöhnlichen Buch, wie Sie das in Ihnen vorhandene Potential weiterentwickeln können. Es baut die seit langem notwendige Brücke zwischen Management und Leadership.
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Ratschläge und Seitenhiebe für Manager
Dr.Dr. Fritz Hendrich
Mit bissigem Witz und tiefgründigem Humor macht sich der Management-Experte Fritz Hendrich daran, die offensichtlichen und die verborgenen Potenziale der Führungskräfte, der Leader, zu beleuchten und über die großen und kleinen Tagesprobleme der Arbeitswelt zu sinnieren. Was dabei herauskommt, ist eine gelungene Mischung aus Seitenhieben und heiter verpackten Ratschlägen, die durchaus Ernst genommen werden können. Leader können es im Grunde niemandem recht machen: Kommen sie in der Früh als Erste, dann nur, um alle zu kontrollieren. Kommen sie als Letzte, dann nutzen sie ihre Stellung aus. Halten sie sich an alle Vorschriften, gelten sie als Bürokraten, tun sie es nicht, ist das Willkür. Essen sie mit allen anderen in der Kantine, biedern sie sich an, essen sie am Extratisch, sind sie arrogante Schnösel.
So ist das nun einmal, Leader haben keine Chance. Sie sollten darum jene nutzen, die ihnen mit diesem Buch geboten werden. Das Burnout ist lernbar, so wie auch entspanntes Warten. Es lässt sich hervorragend leben auf vernetzten Inseln und es stehen ausreichend Humorressourcen zur Verfügung.
Oder es stellt sich die Frage, ob die Firma noch zu retten ist. Hendrich bietet den ultimativen Test dazu: Das Vergleichen von Zieldaten mit Ergebnissen heißt im Unternehmen: A) Controlling, B) Kontroverse, C) Konkurs, D) Kollaps? Und der Leader auf der Karriereleiter erhält folgenden Rat: Karriere besteht zu 60% aus Auffallen, 30% Image und 10% Leistung. Na dann …
Ein Buch zum Schmunzeln für Führungskräfte und all jene, die mit ihnen arbeiten müssen oder dürfen. Es ist wunderbar geeignet für Manager, die sich und ihre Zunft gerne auf die Schippe nehmen.
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Oder wie Alexander der Große erst ein Pferd und dann ein Weltreich eroberte
Drei Schritte zum Charisma der Führung
Dr.Dr. Fritz Hendrich
Das Gesellschaftswesen Mensch und das Herdentier Pferd fanden irgendwann in grauer Vorzeit zueinander. Durch Jahrhunderte wuchsen dann jene, welche Führung übernehmen sollten, mit ihrem Pferd auf. Es war der Erfahrungs- und Erlebnispartner für ihre Führungsqualität. Mit ihm mussten sie harmonieren, wenn sie gemeinsam überzeugend andere führen wollten. Waren sie dann erfolgreich, wurden sie mit ihrem Pferd in Bronze, in Stein, auf Ölbildern und Gobelins der Nachwelt überliefert. Was sie darstellen wollen, strahlt zumindest ihr Partner aus: Kraft, Würde, Schönheit, Mut, Stärke, Heldentum – eben Charisma.
Die Rückbesinnung auf den Umgang mit Pferden als Erfahrungs- und Erlebnisfeld für Führungsqualität ist kein modischer Gag, sondern beruht auf uralter Tradition. Erst seit dem 20. Jahrhundert ist das Pferd nicht mehr (Über-) Lebenspartner des Menschen. Es ist darum eine Vergeudung von kostbarem Erfahrungswissen, wenn die Erkenntnis aus dem Umgang mit diesen, die Menschheitsgeschichte begleitenden Wesen, nicht genutzt wird. Dazu muss man nicht zum Reiter werden. Es genügt, jene Anregungen aufzugreifen und auf Führungskräfte zu übertragen, die uns Pferdeflüsterer mit ihrer Arbeit vermitteln. Gerade heute kann dieses Wissen Managern zur Gestaltung ihres persönlichen Führungsstils dienen.
Die Idee des so genannten Horse Sense (auf Englisch bedeutet das übrigens auch „der gesunde Menschenverstand”), hat Fritz Hendrich zur anregenden Anleitung für eine kompetente, gewaltfreie Führung aus Einfühlung und Verständnis, aus Stärke und Klarheit zusammengefasst. Am historischen Beispiel Alexander des Großen wird seine Wirksamkeit belegt. Sein Buch bietet einen ungewöhnlichen, neuen Blick auf das Thema Führung, basierend auf einem historisch belegten Führungswissen aus Jahrtausenden und verbindet Geschichte und Verhaltensbeobachtung zu einer praktischen Führungslehre.
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Sieben einfache Formeln für komplexes Management
Dr.Dr. Fritz Hendrich
Hinter dem verbalen Imponiergehabe der Manager steckt nichts anderes als ein Machtanspruch, denn die für einen Außenstehenden schwer verständliche Sprache verschafft elitären Status. Doch „das Management hat nichts mit einer geheimnisvollen Wissenschaft zu tun. Wir haben eher einen der einfacheren Berufe gewählt“ (Jack Welch, Jahrhundert-Manager). Die Essenz des Buches: Komplexe Aufgaben wie Delegieren, Motivieren, Team-Führung, Entlohnung, Coaching und Situatives Führen werden auf einfache, praktische Formeln gebracht.
Ein Unternehmen zu leiten und Mitarbeiter zu führen, ist mitunter eine komplexe Aufgabe. Sie wird jedoch wirklich komplex, wenn man sie auch noch kompliziert darstellt. Sie ist machbar mit Simplexity – also mit der einfachen Erklärung komplexer Zusammenhänge.
Wer sein Fach wirklich verstanden hat, kann dieses auch klar vermitteln. Die scheinbaren Experten aller Branchen jedoch fürchten an Macht und Bedeutung zu verlieren, wenn ihr Wissensbereich auch von anderen verstanden wird. Deshalb verhüllen sie ihre Machtbereiche mit den Schaumgebilden einer Imponiersprache.
Mit „Simplexity“ enttarnt Fritz Hendrich diese Berufs-Komplikatoren als Blender und präsentiert die sieben wesentlichen Werkzeuge erfolgreicher Führungskräfte in prägnanter Kürze. Zur weiterführenden Beschäftigung mit den Führungsthemen gibt es ausreichende Hinweise, zur sofortigen Anwendung sieben einfache Formeln, die sich in der Praxis bewährt haben.
Dr.Dr. Fritz Hendrich legt mit diesem Buch die auf prägnante Kürze verdichtete Quintessenz aus drei Jahrzehnten Erfahrung zunächst als Manager, dann als Berater, Trainer und Coach von Führungskräften vor.
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